半載拼搏創佳績，全年奮進攀新高。7月8日晚，新材料2025年上半年工作總結暨述職大會在新廠區多功能廳召開。

會     議     現     場

管理團隊年中述職

 會上，11名中高層管理人員依次作2025年上半年述職報告，曬成績、找差距、補不足、話目標、定行動，以數據說話，以目標為導向，同題答卷，既是一次期中考試，也是一次展示、提升的機會。

11  位  管  理  人  員  依  次  述  職

總經理作半年度工作報告

 總經理賈佳在工作報告中指出，2025年上半年，面臨復雜的國內外大環境，各行各業“卷”出新“高度”，我們頂住外部競爭壓力，銷售額比去年同期增長11.5%，總體經營指標基本達到了預期；完成搬遷及新的基地全面投產，內部管理取得了階段成效。同時，他以詳實的數據通報了當前公司在成品率、質量、交付、節能降耗、風險防控等方面存在的短板和不足，提出了具體的整改措施。

下半年，公司緊緊圍繞年度發展目標，堅持“實”字當頭，“干”字為先，繼續堅持穩中求進的工作總基調，下達了下半年經濟指標。要求進一步優化管理模式，經營上敢于做“減法”，抓大放小，不盲目追求低質量“GDP”，走專精特新和高質量發展道路。強調要繼續樹立以營銷為先理念，堅持內貿外貿并重策略，持續挖潛老客戶，抓住行業旺季鎖定大客戶大訂單，抓住外貿出口窗口期、機遇期，以源源不斷的訂單驅動公司持續穩健發展，確保完成年度既定目標任務。

報告提出，以利潤為導向，大抓節能降耗，落實車間主任負責制，做好生產準備、生產過程和發貨等工作，全面提升生產效率。要求樹立“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”觀念，要把好原輔材料采購驗收關、生產過程控制關、產品出廠前檢驗關等三道“關口”。要嚴防出現批次質量事故，提高質量問題預判和控制能力，在質量問題上追本溯源，對出現的質量問題或事故，必須堅持“三不放過”的原則。同時，就加強5S管理、員工權益保障和安全工作進行了安排部署。

總  經  理  賈  佳  作  半  年  度  工  作  報  告

董事長作重要講話

董事長賈小平在總結講話中充分肯定了上半年取得的經營成果，同時深刻分析當前面臨的嚴峻挑戰。他強調，要清醒認識國際政治經濟環境的復雜性與不確定性，準確把握國家宏觀經濟政策導向。面對新形勢新要求，公司必須要深刻把握國家經濟發展大勢，清醒地認識到公司存在的短板，增強憂患意識和發展定力，提升抗風險能力。公司將持續推進管理升級和改革創新，著力打造高素質核心團隊，不斷提升員工獲得感和幸福感。會議要求全體職工統一思想、堅定信心，以更加強烈的責任擔當，確保完成全年目標任務，推動公司發展再上新臺階。

董事長指出，要抓好資源配置優化、技術創新、營銷創新、質量提升和安全生產等工作，持續培育發展新動能；做好四個“極限”，為實現高質量發展而不懈奮斗。

董  事  長  賈  小  平  作  重  要  講  話

會   議   表   彰

會議對六月份營銷之星、開發之星進行了隆重表彰！

營 銷 之 星 、開 發 之 星 ：王  崢

 營 銷 之 星：陳  夢